动力管控中心将压减购电本钱视为降本增效的首要抓手，采纳“两调两降一推动”行动，即：调控功率因数、调控峰谷用电、下降最大需量、下降上网电量、推动节能项目，争夺超量奖赏、坚持经济运转、削减购电本钱、拓宽降本空间。到11月末，购电本钱同比上年同期下降了3106万元。

  该中心紧盯功率因数这个衡量电气设备运用功率凹凸的要害参数，经过电力调度体系和电力本钱剖析体系，不时监控电网各结算点位的功率因数；经过无功补偿设备投退办理、发电机励磁调理、运转方法调整等多种手法，动态操控各结算点位的功率因数，保证到达国家标准以上；经过采纳周测算、旬调控等办法，牢牢操控66kV鞍二中丙丁、220kV电城线、鞍红线等要点线路的月力率电费，一直拿到国家最高奖赏额度。到11月份，已累计争夺力率电费奖赏1160万元。

  该中心坚持极致降本的作业理念，捉住尖峰电价与平电价、峰时电价与谷时电价的价格差，着力加强峰谷用电办理，克勤克俭、避峰就谷，严控尖峰和顶峰时段用电量，继续下降峰谷用电份额。一起，加大对各产线峰谷用电的监督查看，经过调控峰谷用电等办法，已累计为鞍山钢铁下降购电本钱1600万元。

  该中心经过电力本钱剖析体系，以及负荷猜测、需量办理等功能模块，展开体系性归纳研判，并充沛考虑到各产线用电的改变、自发电负荷的改变等多重要素，动态调整电网运转方法，竭力下降线路的最大需量值。鉴于自发电才能稳步提高的新改变，安排施行了03变电所、14变电所、魏二中南线#三万五制氧机等运转方法的调整，逐渐优化了鞍山钢铁内、外部电网负荷，显着下降了线月份，根本电费比上年同期削减了562万元。

  该中心同步研讨发电侧和用电侧的改变趋势，要点对鞍山钢铁的自发电才能和各首要产线的检修计划进行提前研判，并预先规划调整计划，尽力找到供、需两头的最佳平衡点。经过动态调整电网运转方法，最大极限将外购电负荷搬运至企业内部电网，最大极限消纳自发电才能，最大极限削减上网电量。到11月份，比上年同期多消纳自发电量达5.2亿千瓦时。

  该中心先后立项并安排施行了29变电所、113变电所、鞍二中甲乙线运转方法调整等多个节能项目，不只提高了电网运转的安全性和可靠性，也让用电负荷的搬运变得更灵敏，增强了供电体系内、外网电力负荷的调整才能，愈加有助于充沛开释企业自发电的潜力，丰厚了下降根本电费和上网电量的手法，并为未来愈加科学合理地装备用电负荷，寻求更为经济的运转方法，预留了提高空间。