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发布时间: 2024-01-21 来源:教育医疗

  2023年是全面贯彻落实党的二十大精力的局面之年,中心经济作业会议提出“推进经济运转全体好转”的方针,要求全国经济要稳字当头,稳中求进。国网都江堰供电公司依托“四双作业法”,拟定用户设备缺点巡查整治计划,助力大中小微各级企业复工复产,力促地方经济高速展开。

  2022年以来,都江堰供电公司以营销部用电查看班为主力,抽调公司各部门专业技能人员树立“保供进企业突击队”,牵手“连心桥”党员服务队,同步为客户供给用电安全查看、用电常识宣扬、企业用电生产计划咨询等服务。“保供进企业突击队”与“连心桥”党员服务队这支“双部队”自动进入企业安排“用电安经心无忧”造访宣扬活动,帮企业规划与用电局势相适应的生产计划,添加经济效益,力促企业展开。

  “你们还在举行设备运维训练会吗?”拉法基水泥厂负责人询问着用电查看人员。本来,都江堰供电公司历年来坚持举行电力设备管理训练会,约请供区内高压用户参与训练,帮助提高客户内部电力设备运维管理能力。“这三年由于疫情咱们没举行,现在疫情防控办法优化调整后,咱们会继续举行的,也诚邀你们前来参与。”用电查看班曾锂解释道。一句简略的问询,是客户对都江堰供电公司训练成效的高度认可。不只举行面向客户的训练班,对用电查看人员的专业训练也没有落下,公司选用月训练、季调查的方法继续展开训练,用好“双训练”机制,树立坚实的电力保供城墙。

  “曾教师您好,我是鑫奥锚固公司负责人,看到您的朋友圈,我发现咱们厂内设备也有问题,能费事你们来看看吗?”

  “是的,我看到你们发现的九条问题后就对照厂内状况,发现存在许多问题,可是也不清楚如何来处理,所以想请供电公司来帮助看看。”

  “好的,感谢您合作咱们作业进行了自查,咱们明日就到厂查看。”这是保供进企业突击队一组曾锂微信里的一段对话。他在观赏了长峰钢铁厂和鑫奥锚固公司的电力设备后,将电力设备管理先进经验及反面典型总结发布在自己的朋友圈,为广阔高压客户供给设备管理参阅。让人意外的是阅览量竟已超2万,自动反应设备问题用户已超3家。这是该公司借此关键树立了客户与公司双向交流途径的一个缩影。自动进企进行安全用电宣扬,供给用电问诊服务,客户依据巡查陈述进行自查,自动寻求公司技能支撑,打破传统的用电查看单向服务形式正成为一种常态。

  都江堰供电公司着力供电质量整治,树立客户安全危险危险期限整改机制,全方面提高电网安全度。公司纪委经过月总结、季报告、年总结的方法,对用户设备缺点巡查整治活动展开全过程管控,构成对保供突击队成员进行服务的质量监督、保供成员对用户内部电力设备缺点整改成效做监督的“双监督”管理方法。让用户感受到供电企业便是人民群众身边看得见,找得到的“电管家”。

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