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为了有效地降低能耗指标，企业内部试用了各种降低耗能的方法，但收效甚微。彭水县质监局获悉情况后，积极协调重庆市质监局组织有关人员到企业分析调研，针对企业耗能居高不下问题对症下药，积极带领企业建立能源管理体系标准，在资料提供、信息传达等方面第一时间提供帮助。2013年6月，该企业真正开始创建能源管理体系标准，并依照国家节能法律和法规、行业标准，结合自己真实的情况，调整组织机构，成立了节能办公室，专门负责企业能源管理。同时，聘请北京国建联信认证中心专家对企业能源管理体系进行培训及审核，协助企业完善能源管理手册、管理程序、能源管理方案、能源评审、能源识别因素、能源审计、能源规划、能源计量、能源记录、能源台账、能源目标考核等一系列标准文件。
王春存和记者说，能源管理体系运行初期，由于部分员工都以忙生产等借口请假推脱，导致节能培训、节能总结、内部审核及宣传等活动很少有人参加，能源管理体系的推行进展缓慢。为了让全企业引起重视，企业又实施能源管理体系培训班模式，由节能办公室牵头，从企业高层、中层、技术员及普通员工分不同班次，针对性进行组织学习能源管理体系要求的相关联的内容，并要求接受培训的人员了解生产存在哪些能源因素，分析怎么来控制才可以做到节能的目的。为分解节能目标，落实节能职责制定产品消耗定额，对各部门从生产、销售、供应（原燃材料、耐磨耐火材料及备品备件等）、安全环保及利润等方面做绩效考核。
